Cartographier
Visualiser les flux, les responsabilités, les données et les irritants avant toute décision technique.
L’automatisation doit simplifier le travail, fiabiliser l’information et libérer du temps. Elle ne doit ni complexifier les usages ni éloigner les équipes de leurs objectifs.
J’identifie avec les équipes les tâches répétitives, les doubles saisies, les ruptures d’information et les contrôles manuels qui limitent la performance. Chaque automatisation est ensuite évaluée selon son impact, sa faisabilité, son niveau de risque et sa capacité à s’intégrer aux outils déjà utilisés.
Visualiser les flux, les responsabilités, les données et les irritants avant toute décision technique.
Concentrer les efforts sur les automatisations qui produisent un gain mesurable et rapide.
Documenter, sécuriser et suivre les automatisations pour qu’elles restent fiables dans le temps.
MY ADVISOR est la structure centrale dédiée à la transformation et à l’automatisation des entreprises.
Contenu vérifié et mis à jour le 24 août 2026
Il faut commencer par les tâches fréquentes, répétitives et fondées sur des règles stables : ressaisies, relances, génération de documents, circulation d’informations et contrôles simples.
Chaque automatisation doit avoir un responsable, un gain attendu, une procédure de contrôle et une solution de repli. Un premier périmètre réduit permet de valider la valeur avant de l’étendre.
Non. Une règle métier, un workflow ou une intégration entre logiciels est souvent plus fiable. L’IA est pertinente lorsque le processus comporte du langage, des documents, de la classification ou une aide à la décision.
Yohann MATHIEZ-GANDER accompagne les PME d’Alsace et du Haut-Rhin pour cadrer leurs processus, choisir les automatisations utiles et piloter leur mise en œuvre. Les ateliers peuvent être organisés sur site autour de Mulhouse et Colmar, puis complétés à distance selon le projet.